— 以奥马哈的智慧审视中国最大的互联网城堡 —
让我用我的方式来聊聊这家公司。我知道我曾经说过科技公司太难了——但腾讯让我想起了我买Apple时的感觉:表面上是科技公司,实际上是一台消费品印钞机。13亿中国人的社交生活都围着它转,你觉得这条护城河够不够宽?当然,我还是得仔细看看这座城堡里面到底有些什么。
如果我不能在5分钟内解释清楚为什么买一家企业,我就不该买。腾讯呢?很简单:它做了中国人每天使用的社交应用、游戏和支付工具。12亿人离不开微信,就像美国人离不开信用卡一样——不,比信用卡更深入,因为你的社交关系、你的钱包、你的生活服务全都在微信里面。
| 业务板块 | 营收占比 | 巴菲特视角 |
|---|---|---|
| 增值服务(游戏+社交网络) | 49.1% | 核心印钞机 — 游戏是高利润率的娱乐消费品 |
| 金融科技及企业服务 | 30.5% | 微信支付是数字时代的"收费站" — 每笔交易都收过路费 |
| 营销服务(原网络广告) | 19.3% | 视频号广告高速增长 — 流量变现的新引擎 |
| 其他 | 1.1% | 投资收益等杂项 |
我找企业的标准很简单——它周围得有又宽又深的护城河。腾讯的护城河?让我数数看:12亿人的社交关系网络就是它最大的护城河。你想让一个中国人放弃微信?这比让一个美国人放弃信用卡还难。因为你的朋友、家人、同事、客户全在里面。这种网络效应,比可口可乐的品牌忠诚度还要强。
微信12亿MAU,每多一个用户都让平台对其他用户更有价值。社交关系链几乎不可能被复制或迁移。
聊天记录、支付绑定、小程序生态、公众号内容——转移成本极高,用户被深度锁定。
微信小程序已有数百万个,形成了一个"App中的App Store"——开发者和用户相互吸引的飞轮效应。
拥有《王者荣耀》《和平精英》等现象级游戏IP,游戏研发实力全球领先。但游戏行业竞争激烈,护城河不如社交。
微信支付与支付宝双寡头垄断中国移动支付市场,但双方竞争激烈,定价权受限。
腾讯云排名中国第三,混元大模型有一定竞争力,但与阿里云差距明显,AI领域竞争格局未定。
我不看会计利润——会计师可以让数字跳舞。我只关心一个问题:有多少真金白银流到了老板的口袋里?腾讯在这方面做得相当不错——2025年经营现金流超过3,355亿港元,这意味着每年有超过3,300亿港元的现金从这台机器里流出来。这样的现金生成能力,让我想起了我拥有的See's Candies——只不过规模大了几千倍。
| 指标 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | 2025年 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 6,208亿 | 6,931亿 | 7,218亿 | 8,323亿 | ↑ 稳健增长 |
| 营收增速 | -1.6% | +9.8% | +7.8% | +15.3% | ↑ 加速增长 |
| 归母净利润 | 1,882亿 | 2,109亿 | 2,041亿 | 2,489亿 | ↑ 持续提升 |
| 净利润率 | 34.0% | 33.3% | 30.6% | 30.6% | → 高位稳定 |
| 毛利率 | 43.1% | 51.3% | 54.1% | 56.2% | ↑ 持续改善 |
| ROE (加权) | 17.6% | 18.9% | 20.4% | 21.4% | ↑ 优秀水平 |
| 经营现金流 | 1,635亿 | 2,449亿 | 2,792亿 | 3,355亿 | ↑ 现金奶牛 |
| EPS (基本) | 22.12 | 23.27 | 22.82 | 27.40 | ↑ 创新高 |
| 资产负债率 | 50.4% | 43.4% | 40.3% | 39.1% | ↓ 持续降杠杆 |
| 流动比率 | 1.30 | 1.37 | 1.37 | 1.44 | ↑ 流动性充裕 |
买股票就是买企业的一部分。我问自己一个很简单的问题:如果我要花4.6万亿港元买下整个腾讯,这笔交易值不值?以目前的价格,你花18.5倍的年利润就能拥有一台每年能生产2,500亿港元利润、3,300亿港元现金的机器——而且这台机器还在以15%的速度变大。说实话,这个价格让我很感兴趣。
| 估值指标 | 当前值 | 5年均值 | 行业均值 | 巴菲特评价 |
|---|---|---|---|---|
| PE (TTM) | 18.49x | ~24x | ~25x | 📉 显著低于历史均值 |
| PB | 3.63x | ~4.5x | ~5x | 📉 合理偏低 |
| 股息率 TTM | 0.90% | ~0.5% | ~0.3% | 📈 历史高位 |
| EV/EBITDA (估) | ~12x | ~16x | ~18x | 📉 明显低估 |
| PEG (估) | ~0.9 | ~1.5 | ~1.2 | 📉 <1 意味着增长被低估 |
核心假设:
价值区间示意(当前价格:504.5港元)
我桌上没有行情终端——我不需要每秒钟知道市场先生在想什么。但我偶尔会看看他最近的情绪,只是为了看看他有没有犯傻。腾讯从去年10月的683港元高点跌到现在的504港元,跌了26%。市场先生显然又情绪不好了。问题是:腾讯的业务在这几个月里变差了26%吗?当然没有。它的利润在增长,现金在堆积,回购在继续。市场先生只是被宏观情绪吓到了。
| 时间 | 价格区间(HKD) | 事件与解读 |
|---|---|---|
| 2023年1月低点 | ~255 | 监管压力最大期,估值跌至历史极值 |
| 2024年1-9月 | 252~440 | 基本面修复,估值缓慢回升 |
| 2025年2月 | 389~517 | DeepSeek AI概念引爆,科技股集体大涨 |
| 2025年9-10月 | 605~683 | 52周高点,AI叙事+基本面改善双轮驱动 |
| 2025年11月-至今 | 504~662 | 全球宏观不确定性,中美关税摩擦加剧 |
| 2026年4月10日 | 504.50 | 较52周高点回撤约26%,接近支撑区 |
| 持股数量 | 10.96亿股 |
| 持股占比 | 12.01% |
| 当日净买入 | +6.83亿港元 |
| 季度净买入 | +538.81亿港元 |
| 主力净流出 | -9,292万港元 |
| 散户净流入 | +1.41亿港元 |
| 全天净流入 | +4,801万港元 |
南向资金季度持续大幅净买入,说明内地"聪明钱"认为腾讯被低估。
| 季度 | 机构持股比例 | 机构数量 | 变动股数 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|
| 2026 Q1 | 46.15% | 800家 | +1,286万 | 📈 增持 |
| 2025 Q4 | 45.95% | 799家 | +281万 | 📈 小幅增持 |
| 2025 Q3 | 45.81% | 793家 | -3,991万 | 📉 获利了结 |
| 2025 Q2 | 46.15% | 792家 | +2,292万 | 📈 增持 |
全球800家机构持有腾讯超46%的股权。2026年Q1在股价回调期间,机构逆势增持——这与巴菲特"恐惧时贪婪"的理念一致。
厨房里永远不只一只蟑螂。投资腾讯,你必须睁大眼睛看清楚这间厨房里有哪些蟑螂。我数了数,最大的那只叫"监管风险"——中国政府对互联网巨头的态度可以在一夜之间改变,就像2021年那样。第二只叫"地缘政治"——中美关系的不确定性让国际投资者紧张。这些风险不可小觑,但如果你因为害怕蟑螂就不进厨房,你可能永远也吃不到最好的饭菜。
中国互联网监管政策存在不确定性。反垄断、数据安全、游戏版号等政策可能影响业务增长。2021年的教训历历在目。
中美关系紧张、关税摩擦升级可能导致外资撤离港股,压制估值。当前股价回调已部分反映此风险。
腾讯注册在开曼群岛,通过VIE架构控制内地业务。这个法律结构从未在中国法院被正式考验过。
米哈游等新锐厂商崛起,游戏市场竞争加剧。腾讯需要持续产出爆款才能维持增值服务收入。
中国经济增速放缓可能影响广告、游戏消费和支付交易量增长。
AI大模型竞争激烈,腾讯混元模型竞争力有待验证。AI可能重塑互联网竞争格局。
投资就像棒球——没有三振出局。你可以让无数个球从面前飞过,只在最甜蜜的球到来时挥棒。腾讯现在的价格,虽然不是2023年初那种一辈子一次的机会,但18.5倍PE买入一个增速15%、ROE超20%、坐拥12亿用户的平台型公司——这个球已经相当甜了。当然,我会分批建仓,因为市场先生的情绪短期内可能更差。
PE 17-19倍,属于近5年估值低位区间。可建立40%的底仓。
PE回到15-17倍,安全边际扩大至40%+,加仓至70%目标仓位。
PE回到13-15倍,重现2024年初的恐慌定价,满仓机会。
PE接近25倍,估值回归合理偏高区间,可逐步减仓锁定利润。
| 纪律项目 | 具体要求 | 巴菲特原理 |
|---|---|---|
| 仓位管理 | 单只股票不超过总资产的15-20% | 集中投资但不赌博 |
| 建仓节奏 | 分3-4批建仓,每次间隔至少2周 | 别试图抓住最低点 |
| 持有期限 | 至少持有2-3年,理想5年以上 | 让复利为你工作 |
| 止损纪律 | 如果基本面恶化(非股价下跌),才考虑卖出 | 股价下跌不等于投资错误 |
| 情绪管理 | 写下买入理由,每次想卖时重新阅读 | 市场先生是你的仆人,不是向导 |
| 评估维度 | 评分 | 评语 |
|---|---|---|
| 🏰 护城河宽度 | 9.0/10 | 社交网络效应是互联网领域最强的护城河 |
| 💰 财务质量 | 8.5/10 | 高ROE、强现金流、低负债、持续回购 |
| 👤 管理层诚信 | 7.5/10 | 马化腾是技术出身的创始人,但VIE架构增加治理复杂度 |
| 📐 估值安全边际 | 8.0/10 | 18.5x PE,相对增速和质量明显低估 |
| 🔮 可预测性 | 7.0/10 | 核心业务稳定可预测,但监管和地缘风险增加不确定性 |
| ⚠️ 风险因素 | 6.0/10 | 监管、地缘、VIE架构风险不可忽视 |
| 📊 综合评分 | 7.7/10 | 值得建仓 — 在当前价格有足够的安全边际 |
让我最后说几句大实话:
第一,腾讯拥有世界级的护城河。12亿用户的社交关系链,这种网络效应的强度可能仅次于Google的搜索垄断。如果你5年后再来看微信,它大概率还在那里,而且比现在更强大。
第二,18.5倍PE买入一个ROE 21%、增速15%、毛利率持续改善的平台——这个价格是便宜的。不是"白送"那种便宜,但是有足够的安全边际。
第三,也是最难的部分——你必须能够接受中国市场特有的风险。监管环境可以在一夜之间改变,地缘政治随时可能恶化。如果这些风险让你睡不着觉,那腾讯就在你的"太难"篮子里。
第四,如果你能接受这些风险,分批建仓、耐心持有。别试图抓住最低点——这世界上没有人能做到。把它当作一项5年以上的投资,让复利和企业增长为你工作。
记住我说过的:别人恐惧时贪婪。现在市场先生对中国科技股确实很恐惧。问题是——你敢不敢贪婪?
| 股东名称 | 持股数量 | 持股比例 | 类型 |
|---|---|---|---|
| Prosus Ventures (南非报业) | 21.05亿股 | 23.37% | 战略投资者 |
| 马化腾 | 7.10亿股 | 7.88% | 创始人/管理层 |
| Vanguard Group | 2.68亿股 | 2.97% | 被动投资 |
| BlackRock | 2.41亿股 | 2.68% | 被动投资 |
| Norges Bank (挪威主权基金) | 1.23亿股 | 1.36% | 主权财富基金 |
| FMR LLC (Fidelity) | 0.99亿股 | 1.10% | 主动投资 |
巴菲特视角:股东结构稳定,Prosus(南非报业)作为最大股东持续减持但仍持有23%,这个持仓比例说明他们对腾讯的长期价值仍有信心。马化腾持有7.88%,创始人有足够的"skin in the game"。全球顶级机构(Vanguard、BlackRock、挪威主权基金等)都是长期持有者——聪明的钱从来不会犯方向性错误。